Strategie → één nieuw gedrag in 100 dagen
Is het veranderplan te complex om uit te voeren?
Dan verzandt je in de technische details
“Mensen praten met woorden, maar denken in plaatjes”
Abstract taalgebruik en ‘holle’ begrippen
Het verhaal blijft onduidelijk. Gevolg:
📣 Men praat langs elkaar heen 🏝️ Teams opereren als eilandjes 👓 Geen overzicht
Maak het tastbaar
Met een tekening zie je één oogopslag wat er van je verwacht wordt.
Geef het overzicht en maak de relaties zichtbaar.
Van strategie naar één nieuw gedrag in 100 dagen
Boodschap → Informeren → Activeren
Boodschap
De how, what, why werken we uit naar beeld én we betrekken de juiste mensen voor input.
Informeren
We verfijnen het beeld naar een digitale praatplaat, geschikt voor extern delen.
Activeren
In een opstelling ervaart iedereen het nieuwe gedrag dat leidt tot verbetering en groei.
Zo kan het dus ook
Die Big Four profeten slaan je met slides om de oren. Je organisatie is ‘modellen-moe’.
Case study - Royal Flora Holland
Het online platform van de bloemenveiling liep al 2 jaar terug in groei (te hoge churn).
De strategie hebben we in enkele sessies omgezet naar één nieuw sales script voor de sales teams.
Einde jaar was dit online platform, met 1+ miljard omzet, de best performing business unit.
Wat zeggen anderen?
“Jefta snapt dat het, voorbij de visual, gaat om gedeeld begrip en vervolgens actie.
Superfijne samenwerking, korte lijntjes.
Dank!”
Eva Noordhoek Customer Director bij Schuberg Philis
“Jefta heeft een bijzonder talent: het boven tafel krijgen van het verhaal van een team of organisatie. Niet het oppervlakkige verhaal, maar de onderstroom. De diepere betekenis. De bedoeling. De richting. En hij weet dat vervolgens visueel zo vast te leggen dat iedereen het voelt én begrijpt.”
Raimo van der Klein COO & Healthtech Scale‑Up Leader | AI‑Driven Clinical Decision Support | Ex‑Founder Layar🚀