De uitdaging

Floriday, het digitale platform van Royal Flora Holland, kromp - hoge churn en geen groei.

Meer features bouwen hielp niet. Nog meer praten had geen zin.

Wat ontbrak was niet techniek, maar begrip: wat is hier nou écht aan de hand?

Het tussenresultaat

Vele sessies - Alle partijen de kans geven om gezien en gehoord te worden…

Intern konden we eerlijk de onderstroom benoemen. Hardop uitspreken wat wél en niet werkte.

Het resultaat

Twee visuele doorbraken: een waardennetwerk dat de hele keten verbond, en een beeld van het platform in actie. Dezelfde aanpak gebruikten we intern om accountmanagers en de Chief Revenue Officer mee te krijgen.

De impact

Van slechtst presterende naar best presterende business unit. Jaaromzet circa €1 miljard.

Transitioning to a digital trading platform was a serious paradigm shift – which sparked resistance among certain stakeholder groups.”

"I highly recommend Jefta to any organization looking to drive change through his innovative approach to organizational strategy." 

Project Manager

“What sets Jefta apart: • His ability to make everyone feel heard. • His high energy and • The speed at which he visualizes ideas and viewpoints.”

Sander Rurup Co-Founder and Risk Lead @ Skuridat (Linkedin)