Complex systeem in beweging brengen
Je hebt een verandering ingezet, maar het systeem loopt vast. De situatie is complex en ‘nog meer praten’ helpt niet.
→ We maken een ‘gedeelde werkelijkheid’ waardoor alle partijen weer gericht actie nemen.
Stakeholder management een nachtmerrie? Iedereen een ‘andere kijk’ op de zaak? We zeggen hetzelfde en tóch tegengestelde belangen?
Wat is uniek?
Overzicht → Ik breng de complexiteit van het hele systeem in beeld. Niet versimpeld - wel weer grip op de zaak krijgen.
Blootleggen → Tijdens het werk komt de verborgen weerstand aan het licht - revealing the gaps & hidden objections.
Alignment → Door het proces komen alle neuzen dezelfde kant op. We kunnen weer kiezen wat we wél en vooral niet gaan doen.
Kernpropositie → Uiteindelijk kunnen we allemaal hetzelfde verhaal scherp & helder vertellen.
Resultaat
McKinsey zou voor €75,000 je complexiteit ‘plat slaan’ in consultancy speak.
Met jouw team komen wij samen tot de kern. 🎯
In dat proces creëren we één gedeelde werkelijkheid.
Daardoor komt het systeem weer in beweging. 🌊
Churn was too high, but why? With Jefta we found the source. Afterwards: best financial year ever (1b+ € revenue)
Project Digital Ambition, Royal Flora Holland
“Onze aanpak was zó succesvol dat stakeholders mijn manager gingen bellen: ‘wanneer krijgen wij ons brownpaper bezoek?’”
Erik van Bekkum Program Lead ERTMS
“Het resultaat was een versnelling van het proces en we zijn tot de kern gekomen van een juist samenspel.”
Maaike Moolhuijsen Directie natuur, Min LNV
Werkt samen met:
Meestal ingehuurd door programmaleiders, digital transformation leads en MT’s.
“I highly recommend Jefta to any organization looking to drive change through his innovative approach to organizational strategy.”
Sander Rurup Project Manager Royal Flora Holland
Jullie strategische beslissing op de juiste manier laten landen in de organisatie?