Wat betekent BIM nou voor de Hegeman strategie?

Building Information Modeling begon als digitale bouwtekening, maar is tegenwoordig veel verder ontwikkeld.

Dat bewijst de veranderende markt:

• We zien voorbeelden uit andere sectoren en landen
• Klanten vragen om duurzame energie, bouwmaterialen en goedkoper onderhoud
• en onderaannemers werken zelf ook al met BIM

De beweging is er.

De voordelen van werken met BIM zijn helder.

Waarom voelt instappen dan als zo’n enorme opgave?

Omdat het al deze thema’s tegelijkertijd raakt.

Stel nou: elk Hegeman project heeft een BIM model

• Onze mensen kunnen zo’n model navigeren, clash detection doen en de juiste hoeveelheden bestellen.
• We hebben één uniforme werkwijze - met quality controls - zodat iedereen, ook de flexibele schil, weet wat er wanneer van hen verwacht wordt
• Als organisatie zijn we zo ingericht dat specialisten aan de voorkant van een project de fundamenten goed zetten.
• Qua software hebben we heldere keuzes in afstemming met de Data & Ai lijn.

Daardoor plukken we de vruchten:

• De juiste hoeveelheden bestellen (ipv onnodig kosten maken)
• Heldere communicatie met alle betrokkenen (ipv onnodig uren maken)
• Fouten vooraf oplossen (ipv vertraging op de bouwplaats)
• en Value Engineering → innovatie en besparingen ontwerpen, die echt het verschil maken.

Okay

Hoe komen we daar dan?

• Training van onze mensen is simpelweg laten zien: dat het er is, hoe je het gebruikt en ze zelf laten ervaren.
• Protocollen - Wij leggen de richtlijnen helder vast, voor iedereen met wie we werken.
• En een BIM office betekent vooral dat niemand meer hoeft te gissen, wie je waarvoor moet hebben.

Wat vraagt dat dan nu van ons op strategisch niveau?

We worden één Hegeman.

We werken slim samen in de keten en met ai - zodat we meer kunnen doen, met dezelfde mensen.

Dan is dus de vraag: vanaf wanneer start elk Hegeman project als BIM Model.

Want wij zijn die informatie manager op de bouwplaats.

Dat is hoe wij toekomstbestendig blijven groeien.