DCMR Moonshot → 3 persona’s en toekomstig werken
We hebben een organisatiestrategie, daarbinnen een I-strategie en onderdeel daarvan zijn moonshots. Afgelopen donderdag 8 april hebben we met de verschillende collega’s aan tafel gezeten, om te horen: “Hoe ziet jouw werk er over zes jaar idealiter uit?”
Op deze pagina staan de resultaten van onze dag samenwerken. In beeld en video. Te beginnen met de 3 persona’s.
Hoe ziet jouw werk er over zes jaar idealiter uit? → 3 Persona’s
Vergunningen
Toezicht
Advies
Doorloopvideo
👈 Klap hier open voor Transcript, video share link en pdf download
De bedoeling van deze praatplaat
Gebruik dit communicatiemiddel om je collega’s en bestuurders als partners te verbinden aan de I-strategie.
Slim deze praatplaat inzetten - hoe doe je dat dan?
De 4 x i methode
- Introductie
- Inhoudsopgave
- Inhoud
- Interactie
1. Introductie - De brownpaper tekening is een heel verhaal in één keer. Vertel dus in één zin waar je publiek naar kijkt.
2. Inhoudsopgave - Benoem de functie van de verschillende onderdelen van de tekening. Zo ‘verdwaalt’ je publiek niet.
3. Inhoud - Nu pas ga je inhoudelijk het verhaal uitleggen. Wees kort en bondig.
4. Interactie - Nu komt het goud. 🔑 Vraag aan je publiek wat hen interessant lijkt.
In detail, specifiek voor de DCMR moonshot praatplaat
1. Introductie
Je publiek heeft één vraag die meteen, als eerste, moet worden beantwoord:
Waar kijk ik nou naar?
“Dit is een visueel verhaal van wat wij voor ons zien met de DCMR moonshot.”
2. Inhoudsopgave
Voordat je de inhoud in duikt is het slim om je publiek wat houvast te geven. Wat is wat?
Wijs naar de verschillende regio’s op de tekening en geef een korte beschrijving - niet de inhoud. 👇
3. Inhoud
Nu gaan we pas de inhoudelijk ons verhaal doen. Het leuke is: je kan zelf een ingang en route kiezen. Hieronder staan de details van onze praatplaat.
Links - Waar we vandaan komen
Historisch gezien zijn we gegroeid van meldkamer naar een kennisinstituut met veel verschillende diensten en maatwerk.
Rechts - onze missie
Een gezonde, veilige, duurzame leefomgeving creëren, daar aan bijdragen door bewuster onze rollen in te vullen.
Historie → Taak gericht
We zijn taakgericht en iedereen is verantwoordelijk voor het eigen puzzelstukje. Ondanks de beste bedoelingen ervaren ‘verkokering’ en wat wrijving in het gebruik van onze digitale systemen.
Rollen & Verantwoordelijkheden
We verlangen I-vakmanschap van al onze medewerkers. Data geletterdheid is daar onderdeel van.
We zetten het product centraal en werken integraal.
Missie gedreven → Bewuster
We richten onze systemen en processen in zodat het product centraal staat.
Data stroomt overal door de organisatie. En is ten dienste van de waardestroom, zodat wij integraal kunnen werken van aanvraag tot resultaat.
4. Interactie
Dit is het moment dat je een vraag stelt aan je publiek. Bijvoorbeeld:
Welk deel trekt je het meeste aan?
Waar struikel je nu over?
Hartelijk dank voor de bijdrage aan dit proces!
Samen tot de kern komen 🎯
Dat was een leuke samenwerken - met prachtige resultaten.
Tot de volgende!
Ciao, Jefta